为扎实推进纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，近期，地铁公司纪委组织开展集中调研督导，通过全覆盖、深层次的检查指导，为基层纪检工作“把脉问诊”、强基固本。

　　一是精研方案强统筹，互查调研全覆盖。公司纪委制定专项调研督导方案，明确目标任务并细化检查清单，依据“一室四督导”原则，由各室主任及二级单位纪委书记、业务骨干组成联合督导组，开展跨单位、跨层级交叉检查，实现二级单位督导全覆盖。聚焦监督执纪全链条，重点围绕信访举报、线索处置、办案安全、案件质量等方面开展督导，累计发现办案安全责任制落实不到位、卷宗归档不规范等问题29项。

　　二是望闻问切查实情，精准督导提质效。坚持问题导向与目标导向相统一，通过“查、看、谈”多角度开展“业务把脉”。“查”阅材料，细致核查工作台账、案卷资料，从细节处检验工作规范性；“看”验现场，实地检查办公环境、保密设备、谈话场所标准化建设情况，夯实安全保障基础；“谈”析风险，与提级监督对象面对面交流，深度分析岗位廉政风险点并开展廉洁提醒，切实提升督导实效。

　　三是创新模式促交流，以督促学共提升。创新“互查督导+业务交流”模式，在确保督导客观公正的同时，搭建各单位业务学习平台。各单位围绕暴露的问题共同剖析成因、研讨疑难，通过实地观摩、案例讨论、经验分享等形式互学互鉴，形成“以查代训、以学促干”的良好氛围，推动纪检监察队伍业务能力整体提升。

　　下一步，公司纪委将针对调研督导发现的问题，督促各单位压实主体责任、抓实问题整改，不断提升纪检监察工作质效。（文/郝婉儿 责编/郭毅）